ランチェスター戦略☆社長塾とは?

知っているのと、知らないのとでは大きな差が出る「経営の法則」があります。

しかも、従業員30人未満の会社専用の。不況の今だからこそ、基本をしっかり勉強してみませんか?

そこでこの度、経営戦略の勉強会を開催します。と言っても、いわゆる「講師が参加者に一方的に教えるセミナー」ではなく、「参加者同士がいっしょに勉強・交流し、互いを高めあう場」です。なので、その名も『戦略☆社長塾』!

時間の約半分は竹田陽一氏の教材を観て、もう半分は参加者の皆さんが意見や課題を出し合って議論するという内容です。教材から学べるのはもちろん、他の参加者から受けた刺激から学べることも大切な要素です。

基本を軽視せず、他から素直に学び、粘り強く努力する高い意識をお持ちの経営者の方々のご参加をお待ちしております!

戦略☆社長塾の3つのメリット!

1. ランチェスター経営戦略の竹田陽一氏の教材を使用するので

     内容も充実!

2. 異業種の経営者から刺激やヒントが得られて、交流も出来る!

3. 従業員30人未満の会社規模に焦点を合わせた経営戦略が

   学べる!

 

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ランチェスターの法則とは?

ランチェスターの法則を考えたのは、フレデリック・W・ランチェスターというイギリス人で、自動車会社を経営者。ランチェスター氏は第1次世界大戦が始まったのを機に、2つの法則を発表。それは、戦いの法則であり、第2次世界大戦時に軍事で応用され、アメリカ軍の勝利に大きく貢献した。


◎ 第1法則 攻撃力 = 兵力数 × 武器性能
「兵力数が少ない劣勢軍」の場合、第1法則を使う ⇒ 『弱者の戦略』
◎ 第2法則 攻撃力 = 兵力数2 × 武器性能
「兵力数が多い優勢軍」の場合、第2法則を使う  ⇒ 『強者の戦略』

 

戦闘の場合、兵器・戦法・戦場の場面で使い分けると、下表※1のようになる。

 

 ※1 戦闘の場合

 ※2 経営の場合

 

 強者の戦略

 弱者の戦略

 

 強者の戦略

弱者の戦略 

 兵

 器

射程距離が

長いものが

有利

射程距離が

短いものが

有利

間隔戦、

広域戦が

有利

接近戦、一騎打

ちがしやすい

商品・専用商品

が有利

 戦

 法

間隔戦の

ほうが有利

接近戦や一騎

打ちが有利 

 間隔戦、

広域戦が

有利

接近戦が有利。

エンドユーザー

直販などが有利

 戦

 場

広くて見通し

のよい場所

が有利

接近戦や一騎

打ちができる、

狭く身を隠せる

場所が有利

大都市など

の広域戦

が有利 

接近戦、一騎打

ちがしやすい

地域、地方など

が有利

 

それを、経営に応用すると、商品・営業・エリアの場面で、表※2のように使い分けることが出来る。創業期の「ソフトバンク」や、「セブンイレブン」がこの「弱者の戦略」を活用して成功を収めている。
1000社中995社は「弱者の戦略」で経営を行わないといけないが、ついつい「強者の戦略」で経営をしてしまう。
何故なら経営を行う上で参考とする書籍や参加するセミナーは強者型になっているものがあまりにも多く、頻繁に目にしてしまうため、それが正しいものと理解してしまうからである。

 

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竹田陽一氏とは?

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竹田陽一
福岡大学経済学部を卒業後、建材メーカーに入社。 経理を3年、営業を3年経験したあと、28歳のときに企業調査会社に転職。中小企業の信用調査と、倒産会社の取材を担当。営業面では入社3年で九州にて1位になり、5年で全国一になる。

中小企業コンサルタントの第一人者であり、経営戦略の研究に取り組むとともに、経営を構成する8大要因の1つ1つに、ランチェスター法則を応用し、体系化する。

相談企業1,000社、倒産企業取材は1,600社にも登り、その経験に裏打ちされた話には、身に迫る説得力がある。合計で4,000回を超える講演実績があり、ここ三重県でも、去る平成20年9月25日、鈴鹿商工会議所にて講演会「ランチェスター経営のすすめ 強者の戦略・弱者の戦略」が開催された。

主な著書にtake.jpg
『小さな会社☆儲けのルール』(フォレスト出版)
『小さな会社☆社長のルール』(フォレスト出版)
『プロ☆社長』(中経出版)
『1枚のはがきでお客様を感動させる本』(中経出版)
『小さな会社は一通の感謝コミで儲けなさい』(中経出版) など多数

 

 

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ランチェスター戦略☆社長塾・内容と日程

内容  ( ひとコース全4回で構成 )

第1回 

・経営の本質とは? ・経営を構成する8大要因とは? 等

⇒ 経営の全体図を「見える化」します!

第2回

・営業の仕事の見えないムダとは? ・業績の差は社長の

方針の差? 等

⇒ 会社の利益に影響する、見落とされがちな意外な事実!

第3回

・戦術って何?戦略って何? ・どちらがどれだけ重要

なのか? 等  

⇒ ライバルに差がつく!その“意味とバランス”を知る! 

第4回

・経営規模で変わる社長の役割とは? ・社長の力で決まる

のは業績の何割? 等

⇒ 今一度、社長の役割を明確にして明日からの経営に活かす!


日程 

 

〜現在開催未定〜

第1回

  月     日 (     ) 

第3回

     月       日 (     )

第2回

   月     日 (     ) 

第4回

    月       日 (     )

時間 

 

 

場 所 

菅原会計パートナーズ税理士法人  2階 研修室

参加費 

全4回合計で10,000円【税込】(全60ページテキスト代込!)

支払方法

初回当日、現金にてお支払いください

定 員

各コース名様(定員になり次第、締め切らせて頂きます)

参加対象

経営者(法人・個人問わず)及び経営幹部の方、後継者、

または近い将来、事業経営を目指す方

対象地域

鈴鹿市(及び津市・四日市市・亀山市)

 

主催: みその社会保険労務士事務所 『戦略☆社長塾』塾長 加藤大吾

(しかし、私が講師として講義する訳ではありません。司会進行役であり、私もいち参加者として皆様といっしょに勉強させて頂きます。)

 

お申込みはこちらのフォームからお願いします。

 

 

  

 


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戦略☆社長塾の様子

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こんな感じで実施してます。

 

・「今までの経営のやり方を考え直さないといけないかもなぁ〜」

・「会社を始めてから、だいぶ経つけど、初心に帰れたよ。ありがとう!」

・「ここで学んだ考え方を取り入れて経営の方向性を変えるきっかけになったよ」 

・「教材の内容だけでなく、他の参加者の皆さんとの意見交換がとってもいいです

 ね。またやりましょうよ!」

・「今まで、ランチェスター戦略を本などで勉強したことはあったけど、なかなか

 続いてこなかった。ここで皆さんと一緒に勉強できるから身が入っていいです」

・「今までやってきた経営の方向があっているんだなって確認できてよかったよ」

・「この内容で、この値段は安すぎますよ!」

 

 ・・・等など色んなお声を頂いております。

(これからも、できるだけ参加者の方々のお声を掲載していきます。)

 

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ランチェスター戦略☆社長塾 出張サービス 

exclamationランチェスター戦略に興味はあるけど、

              鈴鹿市まで行くのはちょっと遠い…。

exclamation経営戦略に興味はあるけど、仕事の都合で

              時間があわないから難しい…。

exclamation他業種の参加者と交流することも大事だけど、まずは自社

      (または自組織)内で同じ問題を抱えた者同士で勉強したい。

                

といったご要望にもお応え致します!

 

会社、同業者組合、経営者組織、経営者仲間など様々な組織があろうかと

思いますので、内容構成・日時・場所・費用等につきましては個別にご相談

させて頂きます。

※なお、対象地域につきましては、原則、鈴鹿市・津市・亀山市・四日市市

とさせて頂きます。それ以外の地域につきましてはご相談ください。

 

お申込みはこちらのフォームからお願いします。

 

 

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